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        人才理念

        人力資源發展目標
          提高員工素質,拓展員工發展空間,保障并提高員工經濟所得,實現員工價值。
         
        基本勞動關系
          公司與員工建立以自由選擇和契約為基礎的長久合作關系,雙方結為同命運、共成長的利益共同體,勞動合同制是雙方勞動關系的基本形式。
         
        人力資源政策基礎原則
          “以業績多寡論英雄,業績面前人人平等。”公司從這一原則出發,建立客觀、公正、有效的人才選拔機制、績效考核管理體系和價值分配制度。
         
        人力資本優先投資原則
          公司優先考慮和安排人力資源開發投資,積極為廣大員工提供學習和培訓的機會,致力于成為工作、學習一體化組織,促進公司人力資本整體增值,保持人力資源競爭優勢。
         
        人才選拔和培養機制
          建立公開招聘、公開競聘、競爭上崗、內部勞動力市場等形式的人才內部競爭機制,在競爭中甄別和選拔優秀人才,促進人才隊伍年青化、知識化和專業化建設;通過提供高層次的培訓和管理實踐機會,大力培養具有創新精神和競爭力的人才,保證公司事業后繼有人。

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